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Teamentwicklungsevent

Teamentwicklungsevent

Teamentwicklungsevent 

Ziele: 

  1. Verbesserung der Kommunikation: Offene und klare Kommunikation fördern, um Missverständnisse zu vermeiden. 

  1. Stärkung des Vertrauens: Ein vertrauensvolles Umfeld schaffen, in dem Teammitglieder sich unterstützen und aufeinander verlassen können. 

  1. Rollenklärung: Klare Definition der Aufgaben und Verantwortlichkeiten, um Doppelarbeit und Konflikte zu vermeiden. 

  1. Förderung der Zusammenarbeit: Teammitglieder dazu anregen, gemeinsam Lösungen zu finden und sich gegenseitig zu unterstützen. 

  1. Steigerung der Motivation: Ein positives Arbeitsklima schaffen, das die Motivation und das Engagement der Teammitglieder erhöht. 

  1. Entwicklung von Problemlösungsfähigkeiten: Fähigkeiten zur kreativen Problemlösung im Team stärken. 

  1. Erhöhung der Leistung: Die Effektivität und Produktivität des Teams steigern, um gesetzte Ziele zu erreichen. 

  1. Konfliktmanagement: Strategien entwickeln, um Konflikte konstruktiv zu lösen. 

Insgesamt zielt die Teamentwicklung darauf ab, ein harmonisches und leistungsfähiges Team zu formen, das seine Ziele erfolgreich erreicht. 

Ablauf: 

Unsere Angebote entstehen während der Auftragsklärung. Im Folgenden seht ihr ein Beispielangebot, die Tagestruktur ist jedoch immer ähnlich, variiert aber nach Zeit und Angebotsart. 

 

  1. Freitag 14 Uhr: Treffen der Gruppe an der Geismühle, Ankommen (Kennenlernen, Lagerbau, Ausrüstungslehre o.ä.) 

  1. Freitag 15 Uhr: Frontloading: Was erwartet uns in den nächsten 2 Tagen? Welche Erwartungen werden mitgebracht. Welches Ziel verfolgen wir? Klärung des Ablaufs Angebot. 

  1. Freitag 15:30 Uhr:  

Angebot 1). 

  • Lernmodul zum Erlebnislernen in den Bereichen Kooperation, Kommunikation und/oder Vertrauen mit anschließender Reflexion. 

(Zum Beispiel bauen die Teilnehmer, gemeinsam, in Kleingruppen und/oder erschwerten Bedingungen, eine Kugelbahn die besonderen Anforderungen erfüllen soll). 

-oder- 

  • Lernmodel Wildnis: Wasser, Schutz und Wärme  

Erarbeiten einer Überlebens-Infrastruktur 

-oder- 

  • Arrow-Tag: Gemeinsame Erlebnisse verbinden 

 Anschließende Reflexion 

  1. Freitag 18:00 Uhr: ggf. Gemeinsames kochen 

  1. Freitag 19:30 Uhr: ggf. Gemeinsames Abendessen 

  1. Freitag 20:30 Uhr: 

Angebot 2). 

  • Feuer und Flamme: Gemeinsames grillen und genießen des magischen Ortes Lagerfeuer 

-oder- 

  • Lernmodul Orientierung 1: Kartenlehre 

  1. Samstag 08:00 Uhr: Gemeinsames Frühstück 

  1. Samstag 09:00 Uhr: Start in den Tag (z.B. Warm-up, Mediation o.ä.) 

  1. Samstag 09:30 Uhr: 

Angebot 3). 

  • Lernmodul zum Erlebnislernen in den Bereichen Kooperation, Kommunikation und/oder Vertrauen mit anschließender Reflexion. 

(z.B. vom Blindführen bis zum Vertrauensfall) 

-oder- 

  • Lernmodul Orientierung 2: Kompass einschneiden, Orientierung im Gelände mit Geländespiel 

-oder- 

  • Schlag den JGAler/Bräutigam 

  1. Samstag 13 Uhr: Gemeinsames Mittagessen zubereiten 

  1. Samstag 15 Uhr:  

Angebot 4). 

  • Lernmodul zum Erlebnislernen in den Bereichen Kooperation, Kommunikation und/oder Vertrauen mit anschließender Reflexion. 

  • Lernmodul Wildnis: Lernen und Anwenden von Survivalbasics 

  1. Samstag 18:00 Uhr: ggf. Gemeinsames kochen  

  1. Samstag 19:30 Uhr: ggf. Gemeinsames Abendessen  

  1. Samstag 20:30 Uhr: Ausklingen am Lagerfeuer 

  1. Sonntag 08:00 Uhr: Gemeinsames Frühstück 

  1. Sonntag 09:00 Uhr: Packen und Aufräumen 

  1. Sonntag 10:00 Uhr: Reflexion des Erlebten 

  1. Sonntag 11:00 Uhr: Ende und Heimreise 

 

Preis: 

Der Preis für ein Teamentwicklungsevent wird immer nach Umfang, Zeit und Angebotszusammensetzung individuell kalkuliert.  

Teamevents gibt es ab ca. 80-100 Euro pro Tag und Teilnehmer. 

 

Kontinuität: 

Um das beste Ergebnis zu erzielen, empfehle ich 4 Teamentwicklungsangebote über den Zeitraum von einem Jahr wahrzunehmen. 

Gerne beraten ich euch in einem Telefonat oder einem persönlichen Gespräch. 

 Beste Grüße, 

 Tobias Kaiser 

Eifel-Abenteuer.de 

0157/50112899 

Anfragen gerne per E-Mail oder unter 0157/50112899 


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